AIAG VDA Process FMEA: risicoanalyse en risico-evaluatie

27 november 2019
(Meerdaagse opleiding)
(Hele dag)
De Steenhove Gent, Nevele
Allanta vzw

De workshop biedt inzage in de samenhang tussen verschillende aspecten van het FMEA proces. Specifiek, de ontwikkeling en samenhang van processflows en de beheersplannen. Het demonstreert hoe process flows, beheersplannen en werkplaats documentatie gebruikt kunnen worden om proces standaardisatie en verbetering behaalt kan worden.

Deelnemers van deze 2-daagse AIAG & VDA Workshop zullen de nieuwe ‘step by step’ benadering van process FMEA begrijpen en kunnen toepassen, inclusief de nieuwe gecombineerde benadering tot het opstellen, scoren en evalueren van de risico's. Men leert de resulterende documentatie te genereren. Deelnemers leren hoe een FMEA te creëren en de benadering volledig te implementeren.

Dankzij Process FMEA werk je preventief en systematisch aan vier kerntaken:
Deze 2-daagse workshop behandelt alle elementen van de proces FMEA en control plan proces. Het voorziet een overzicht van de 7 stappen van het FMEA proces en hoe het uitgevoerd wordt als een proces. Het is bedoeld als een dynamische en praktische workshop waarin ongeveer de helft van de tijd gebruikt zal worden voor oefeningen en werkvormen. De Allanta Coach brengt in klare taal nieuwe en oude elementen samen waardoor zowel nieuwelingen als ervaren process beheerders PFMEA kunnen implementeren.

  • Snelle identificatie van mogelijke productfouten
  • Maatregelen om deze mogelijke fouten te voorkomen
  • Documentatie van de kennis van uw medewerkers
  • Verbeterde communicatie tussen verschillende afdelingen

Deze opleiding maakt ook deel uit van de Automotive Core Tool Training.

Tijdens deze eendaagse opleiding worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • Introductie
    • Wat? Waarom? Het doel van proces FMEA’s?
    • Welke eisen worden gesteld door klanten?
    • Welke eisen worden gesteld door IATF en VDA?
    • De FMEA team samenstelling
    • Time frame: wanneer wordt gestart met FMEA’s?
    • Wanneer is een actualisering vereist?
  • De stappen tijdens het doorvoeren van FMEA’s volgens AIAG
  • De 5 stappen tijdens het doorvoeren van FMEA’s volgens VDA 4
    • Structuur analyse
    • Functie analyse
    • Fouten analyse
    • Actie analyse
    • Optimalisatie – Bepalen van verbeteracties
  • De risico beoordeling
    • Bespreken van de score’s/criteria voor ernst, optreden en detectie
    • Risico evaluatie op basis van ExO, ExD, RPN
    • Wanneer zijn acties aanbevolen/vereist?
  • Rapportering van de FMEA resultaten
    • Rol van het FMEA team
    • Rol van het management
  • FMEA software
  • Bespreken van praktijkvoorbeelden
    • FMEA voorbeelden van de docent
    • Deelnemers kunnen eigen FMEA voorbeelden meenemen om te bespreken.
  • Behandelen van vragen van de deelnemers.

Leerresultaten PFMEA (volgens het Bloom's model):

  • belangrijke begrippen en definities kennen uit de FMEA methodologie
  • begrijpen wat de toegevoegde waarde is van een FMEA
  • leren deel uitmaken van een FMEA-team
  • de '7-step' aanpak begrijpen en toepassen
  • analyseren waar zwakke punten in het productie-proces zitten
  • risico's inschatten die zich kunnen voordoen gedurende de productie-fase
  • voorstellen doen om het productie-proces te verbeteren
  • evalueren of het productie-proces klaar is voor 'Start-of-Production' (SOP)

 

Deze workshop is bedoeld voor deelnemers zonder kennis van of ervaren gebruikers die een opfrissing wensen van de AIAG of VDA FMEA methode en deze methodiek dienen toe te passen voor het introduceren van nieuwe productie processen en systemen.

  • program/product managers
  • Quality managers
  • design engineers
  • manufacturing engineers
  • APQP teamleden
  • interne auditoren

 

Lesdata:
27/11/2019 & 28/11/2019  -  9u tot 17u

Locatie:
Hasselt

Prijs:

€995 voor Allanta leden

€1145 voor niet-leden

Meer info:
011 870 944
info [at] allanta [dot] be

Datum: 
27/11/2019 (Hele dag) tot 28/11/2019 (Hele dag)
Voeg toe aan je agenda

Delen via