Basisvaardigheden voor de leidinggevende

22 maart 2019
(Hele dag)
Bluepoint Antwerpen, Berchem
amelior

Waarom deze thematiek?

Je wordt binnenkort leidinggevende of je bent het ondertussen geworden? Om je functie op een professionele manier te kunnen uitoefenen, is het van wezenlijk belang dat je beschikt over:
  • essentiële basisinzichten over leidinggeven
  • basisvaardigheden om ook effectief te kunnen leidinggeven

Aspecten die je zonder twijfel leert tijdens deze workshop.

Wat mag je verwachten tijdens de workshop?

Je vertrekt vanuit je eigen werkrealiteit die als basis gebruikt wordt doorheen de workshop.
Leerdoelstellingen tijdens deze workshop:
  • het belang leren ervaren van een professionele en doeltreffende communicatie
  • op basis van een praktisch model competenties aanleren en leren hanteren van verschillende stijlen van leidinggeven
  • Vakkundig kunnen delegeren
  • kennis hebben van de belangrijkste managementstijlen
  • kunnen voeren van managementgesprekken
  • inzicht verwerven in aspecten m.b.t. motivatie en coaching, en weten hoe daarmee om te gaan

Een aantal van deze doelstellingen mag als resultaat vooropgesteld worden. Dit resultaat zal voor iedere deelnemer verschillend zijn, afhankelijk van voorafgaande ervaringen en/of motivatie.

Voor wie?

De workshop is bestemd voor iedereen die een leidinggevende functie heeft of die binnenkort zal krijgen.

Programma

Ontdekkingstocht naar je stijl van 'leidinggeven':

  • Ontdekken van je eigen stijl van leidinggeven (via Type Dynamics Indicator - TDI)
  • Reflectie op je eigen stijl van leidinggeven
  • Opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Toepassingen op eigen situaties

 Leiding geven:

  • Objectief van leidinggeven
  • Leidinggeven in functie van competentie van medewerkers
  • Aangepaste stijlen van leidinggeven
  • Concept van 'Situationeel leidinggeven'

De communicatieve leidinggevende:

  • Inzichten verwerven in het communicatieproces
  • Aanbieden van een structuur om te communiceren
  • Gesprekstechnieken
    • Eén op één gesprek
    • Feedback geven
    • Assertiviteit
  • Vaardigheden als zender/ontvanger
  • Communicatie om samen te winnen

De motiverende/coachende leidinggevende:  

  • Wat is motivatie?
  • Motivatoren en demotivatoren
  • Tevredenheidsfactoren en motivatiefactoren
  • Motivatietechnieken
  • Coaching proces als motivator

De delegerende leidinggevende:

  • Wat is delegeren?
  • Wat is het doel van delegeren?
  • Wat kan je als leidinggevende wel delegeren en wat niet?
  • Delegeren als een “win-win” situatie

De leidinggevende binnen zijn team:

  • Leiden en coachen van een team
  • Doelmatigheidsgebieden binnen een team

Opvolgsessie:

Na de 3 lesdagen is er nog een terugkom halve dag (opvolgsessie).

Datum: 
22/03/2019 (Hele dag) tot 26/04/2019 (Hele dag)
Voeg toe aan je agenda

Delen via