Business Process Management

02 april 2020
(Hele dag)
3Square, Zwijnaarde
amelior

In het bijzonder worden tijdens deze workshop drie specifieke thema’s uitgediept:

  1. De verschillende stappen van ‘procesmanagement’ worden voorgesteld en besproken. Hierbij vertrekken we van het procesmodel, dit is de visuele voorstelling van de processen.
  2. Vervolgens gaan we in op de wijze waarop processen beschreven / gemodelleerd, geanalyseerd en verbeterd worden. We schenken specifieke aandacht aan de mogelijkheden van de BPM modelleringstool. 
  3. Ten slotte besteden we aandacht aan de invoering van procesmanagement in een organisatie. Wat zijn kritische (of sleutel)processen en hoe worden ze geïdentificeerd?
  • Hoe selecteert u de processen die u optimaliseert?
  • Hoe kunt u processen beschrijven, modelleren, analyseren en verbeteren?
  • Hoe optimaliseert u uw bestaande processen?
  • Hoe kan uw organisatie procesveranderingen invoeren?
  • Hoe evolueert u van een functionele naar een procesgeoriënteerde organisatie?
  • Wat is het verband tussen procesmanagement en de organisatiestructuur?
  • Wat is de rol van een procesindicator?

Inschrijving

Datum: 
02/04/2020 (Hele dag)
Voeg toe aan je agenda

Delen via