Orde en netheid volgens de 5S methode en visueel management

04 december 2019
18:30
, Zwijnaarde
SBM / Escala

Programma

In deze module komen aan bod:

  • Wat is 5S en waarom 5S?
  • Bespreking van de 5 stappen.
  • Hoe 5S implementeren in uw organisatie?
  • Kritische succesfactoren.
  • Specifieke toepassing van visuele communicatie in een operationele omgeving.
  • Praktijkvoorbeelden.

Module 2 van de Expert opleiding: lean in operations management

Orde en netheid is een belangrijk aspect binnen het kader van continue verbetering. Orde en netheid blijvend implementeren vereist namelijk een degelijke systematiek. De 5S-methode is hiervoor uiterst geschikt.

Het voordeel van deze methode is, dat de verschillende stappen altijd leiden tot betere orde en netheid, tot een reductie van tijds- en materiaalverlies, tot een grotere motivatie en betrokkenheid van de medewerkers en tot meer ruimte en betere veiligheidsresultaten.

Voor een goede werking van een organisatie is communicatie van essentieel belang. Dit geldt in het bijzonder ook voor de productie-, de kwaliteits- en onderhoudsafdeling. Visuele communicatie is een interessante methode om boodschappen over te brengen in productiebedrijven. We denken hierbij bijvoorbeeld aan: productietotalen per productielijn, kwaliteitsresultaten, stilstandtijden van machines, voorraadhoogtes, ... alsook boodschappen op vlak van veiligheid en milieu.

Programma

In deze module komen aan bod:

  • Wat is 5S en waarom 5S?
  • Bespreking van de 5 stappen.
  • Hoe 5S implementeren in uw organisatie?
  • Kritische succesfactoren.
  • Specifieke toepassing van visuele communicatie in een operationele omgeving.
  • Praktijkvoorbeelden.
Datum: 
04/12/2019 - 18:30
Voeg toe aan je agenda

Delen via