Martine Couder

Martine Couder

Zaakvoerder - Martine Couder Coaching
-
Maat Consultancy GCV

Ik ben een bevlogen en resultaatsgerichte business coach, mentor en managementconsultant met een solide reputatie als hands-on HR Manager/Change/Projectmanager in Belgische en internationale organisaties. Sinds 2011 ben ik actief als business- en leiderschapscoach voor managers en ondernemers.

Mijn kernwaarden: authenticiteit, integriteit, leiderschap, voortdurend leren, professionalisme, ondernemerschap

Contacteer me als je je leiderschapskwaliteiten wilt verbeteren, een wendbare en inclusieve organisatie wilt leiden en een sterk en betrokken team wilt opbouwen.

Mobiel: +32 473 11 97 86
Email: martinecouder [at] martinecouder [dot] com
Of kom meer te weten over onze diensten op www.martinecouder.com

Als transformationele manager, enthousiaste ondernemer en no-nonsense executive coach verheug ik me om met jou, je team, je bedrijf samen te werken.

Ik gebruik ik mijn brede ervaring op het gebied van HRM, change management, people management en executive coaching om jouw business te versterken en helpen groeien.

Dit onder de vorm van specifiek advies, individuele coaching, mentoring en teamcoaching op het gebied van leiderschap, leidinggeven, people management, organisatieverandering en diversiteit. Ik organiseer ook regelmatig workshops, masterclasses en intervisies, specifiek over wendbaar leidinggeven en verandering. Je kan hierover meer vernemen op www.martinecouder.com

Meten is weten?

In de wetenschap en techniek klinkt vaak "meten is weten", waarmee volgens Wikipedia bedoeld wordt dat je door het verrichten van kwantitatieve metingen een helder en duidelijk beeld krijgt van de bepaalde toestand. Martine Couder vraagt zich wel af of meten per definitie weten is.

De menselijke factor

“Het wordt stilaan overduidelijk dat zonder echte aandacht voor de menselijke dimensie in een organisatie geen topkwaliteit en ook geen duurzame veranderingen mogelijk zijn”. Gevleugelde woorden van Annette Geirnaert en geen HR-manager, kwaliteitsmanager, of bedrijfsleider die hiermee niet volmondig akkoord kan gaan (tenzij als hij of zij als harteloos of neoliberaal wil worden versleten).

Delen via

Stel je vraag